汇聚行业智慧，华为云全国总裁班第六期以技术与文化双轮驱动企业成长

当前，千行百业正加速向智能化、数字化转型，新质生产力已成为推动产业迭代升级的核心引擎。对企业而言，如何借助人工智能、云计算等前沿技术实现战略升级，如何通过组织文化重塑激发内生动力，已成为行业共同探索的关键课题。在此背景下，7月24日-25日，华为云企业快成长全国总裁班第六期活动在贵安成功举办。本次活动以“打造新质生产力，激发组织新动能”为主题，汇聚了众多企业精英，通过专家分享、互动研讨等形式，深入探讨了企业在数字化与智能化转型过程中的关键路径与实践方法。

聚焦新质生产力，探寻企业数智化转型新动能

    随着制造业数字化转型进入深水区，AI技术落地与数据融合成为企业突破增长瓶颈的关键，但多数企业仍面临技术应用浅层化、数据壁垒难破等共性难题。活动伊始，华为云公有云运营部副部长、SMB高级运营总监宋哲江为本次总裁班开营致辞，他指出，当前制造业对AI的探索仍处于初级阶段，除大语言模型的应用外，行业深层价值的挖掘还有待突破；而企业在推进AI等创新时，普遍存在数据未统一打通的问题，企业进行数智化转型的过程中，打破数据孤岛、夯实数据底座尤为关键。宋哲江还提到了华为沉淀多年的独特企业文化，其人力资源政策与企业文化能够有效凝聚员工力量、推动全员向共同目标奋进，希望华为的数字化转型和管理经验能为在场企业带来切实启发。

    随后，开营授旗仪式顺利举行，此次总裁班课程主要围绕技术创新、数智化转型、企业文化价值三大模块展开。在主题分享环节，华为云人工智能专家王旭率先带来了主题为“企业智能化转型——华为AI实践及行业应用落地分享”的演讲，他表示，AI发展正在跨越历史性拐点，开始从传统模式迈向大模型时代，其能力也从感知升级至生成创造，在图像分类、语音识别等领域精度已超人类。以DeepSeek为例，其通过开源降低大模型落地门槛，在数据、算法、算力上实现优化。华为自身AI发展也历经了商业智能BI、数据挖掘到企业级普惠AI阶段，其聚焦生产力提升、风险防控、效率体验优化三大方向，在智能驾驶、代码生成、AI质检、供应链应急等场景加速落地。在行业实践方面，华为盘古大模型已对政务、金融、矿山、钢铁等30+行业400+场景赋能。王旭强调道，AI落地是项系统工程，需解决战略、组织、场景、数据、人才、生态等诸多断裂问题，可通过“定战略、找场景、搭平台”等步骤逐步推进，最终打造出数智飞轮。

    华为云人工智能专家王旭

以“技术+文化”双轮驱动，赋能企业高质量发展

    如今，全球数字化转型浪潮席卷各行业，企业对数字化的需求日益迫切。华为作为数字化转型的深度实践者，积累了丰富经验，其自身通过持续变革和IT建设，支撑了全球业务的有效增长与全球化运作，在研发、制造、营销等多领域的数字化应用成效显著。会上，华为云高级咨询专家唐国栋以“华为数字化转型之道”为主题，从“为什么转”、“转什么”、“如何转”三方面展开了分享。他指出，数字化是全球共同机遇，数字经济是关键驱动力，170+国家已发布数字战略，64%的企业已投身于数字化转型进程中。同时，唐国栋还结合华为数字化转型实践，详细介绍了“五转”方法论，即转意识、转组织、转文化、转方法、转模式，并分享了华为如何助力制造、交通、零售、汽车等诸多行业客户开展数字化转型。他强调道，企业数字转型需做好顶层设计与协同推进，尤其需要关注推进企业架构升级、建立数据使能体系、加速应用现代化进程等核心内容。

    在企业数字化与智能化转型的关键阶段，组织文化的支撑作用愈发凸显。华为领域数字化首席架构师/CTO孙永芳围绕“华为企业文化与核心价值观”展开了分享，他深度解析了华为二十余年沉淀的独特文化基因如何成为驱动组织高效运转的底层逻辑，并强调道，资源会竭，唯有文化生生不息。华为的企业文化与制度创新始终聚焦“激发员工向共同目标奋进”，通过明确的价值导向与制度设计，将个体力量凝聚为组织动能，这一经验对企业突破转型中的组织壁垒和构建核心价值观具有重要借鉴意义。可以说，孙永芳的分享不仅揭示了企业文化在数字化转型中的核心作用，更启发了在场学员思考如何将文化建设与技术创新深度融合，能够让更多企业在数智化浪潮中保持韧性与活力。

    在“一杯咖啡吸收宇宙能量”环节，各小组围绕着“组织文化：谈谈您认为数字化转型对组织、流程、人才、文化等方面产生的影响？”、“数字化转型实践：结合本公司的业务战略，描绘您对数字化转型的定义和认识？”、“企业管理：企业如何利用云计算和人工智能AI等先进技术构建企业的数智化管理体系，从而驱动高质量的业务增长?”等相关话题展开讨论，学员代表上台分享经验与见解，进一步促进了思想碰撞与经验交流。

    活动第二天，与会成员们共同参观了华为云云上屯展厅，通过实地观摩华为在云计算、人工智能、数字化转型等领域的技术成果与场景化应用，直观感受了华为从自身实践到行业赋能的全链条能力，对华为“构建万物互联的智能世界”的愿景及技术与文化双轮驱动的发展模式有了更深刻的理解，也为自身数智化转型提供了更具体的参考范式。

    作为面向各类企业组织的战略演进与学习智库平台，华为云企业快成长总裁班已在各地开展10余期，始终以丰富的内容与活动形式，助力企业在技术认知与实践能力上实现提升。本次华为云企业快成长全国总裁班第六期活动不仅为企业搭建了学习与交流的平台，也助力企业在新质生产力的浪潮中找准方向，激发组织新动能。面向未来，华为云将结合自身在云计算、人工智能领域的技术积累与资源整合经验，继续通过总裁班等多样化形式，帮助企业将前沿技术战略性融入管理运营，驱动企业高效创新发展。